研究:工作安排应紧跟人体生物钟
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据《悉尼先驱晨报》报道,悉尼大学的最新研究发现,员工生物钟同步与否将影响团队的整体表现。
比如,急救人员及外科医护队伍中,若成员的生物钟一致,团队的工作表现会更好。交响乐团、董事会亦是如此。但对于执飞长途航班的机组人员(包括飞行员)、值班时间较长的护士以及执行监视任务的警察们来说,则恰好相反。这些团队中,成员生物钟不同步,任务完成得反而更好。因为在一天中的不同时段,都会有成员处于活跃状态。
这项研究结果发表在世界级刊物《管理学会评论》(Academy of Management Review)上。报告建议,若用人单位希望员工效率提高、工作表现更好,需考虑员工各自的昼夜节律(或生物钟)。
悉尼大学商学院高级讲师沃尔克(Stefan Volk)称,该研究显示,雇佣生物钟不同的员工或能提高工作效率。
他表示,在职场中,这些生理学上的差异会对团队产生巨大影响,理解这些差异相当必要。一般来说,“早型人群”在早上表现最为活跃,工作效率也最高,“夜型人群”则相反。
比如,急救人员及外科医护队伍中,若成员的生物钟一致,团队的工作表现会更好。交响乐团、董事会亦是如此。但对于执飞长途航班的机组人员(包括飞行员)、值班时间较长的护士以及执行监视任务的警察们来说,则恰好相反。这些团队中,成员生物钟不同步,任务完成得反而更好。因为在一天中的不同时段,都会有成员处于活跃状态。
这项研究结果发表在世界级刊物《管理学会评论》(Academy of Management Review)上。报告建议,若用人单位希望员工效率提高、工作表现更好,需考虑员工各自的昼夜节律(或生物钟)。
悉尼大学商学院高级讲师沃尔克(Stefan Volk)称,该研究显示,雇佣生物钟不同的员工或能提高工作效率。
他表示,在职场中,这些生理学上的差异会对团队产生巨大影响,理解这些差异相当必要。一般来说,“早型人群”在早上表现最为活跃,工作效率也最高,“夜型人群”则相反。